Controlling budżetowanie, zarządzanie kosztami i rentownością kurs V sesji

- dyrektorzy generalni i finansowi, członkowie zarządu, główni księgowi, analitycy finansowo-księgowi
- wszystkie osoby zajmujące się problemami analizy kosztów oraz szeroko pojętej rachunkowości zarządczej i controllingu
- pracownicy firm produkcyjnych, usługowych, handlowych, firm budowlanych, instytucji publicznych
- wszyscy Ci, którym wiedza o problematyce rachunkowości zarządczej i controllingu jest niezbędna w praktyce

POZIOM:
- szkolenie prowadzone jest na poziomie średniozaawansowanym
- uczestnicy powinni posiadać wiedzę o podstawowych metodach i narzędziach rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej i controllingu

CEL:
- przekazanie uczestnikom wiedzy i wypracowanie umiejętności dotyczących współczesnych metod rachunku kosztów
- wykształcenie wśród uczestników umiejętności stosowania nowoczesnych koncepcji rachunkowości zarządczej i controllingu oraz poznanie ich wpływu na zachowania ludzi i zarządzanie w przedsiębiorstwie
- wyrobienie wśród uczestników umiejętności projektowania systemów informacyjnych rachunkowości zarządczej i controllingu dostosowanych do zmieniających się warunków funkcjonowania firmy
- wykształcenie wśród uczestników umiejętności pracowania w informatycznym systemie budżetowania i kontroli kosztów oraz planowania finansowego

KORZYŚCI:
- zaangażowanie pracowników w zarządzanie kosztami
- uporządkowanie kosztów i poprawa dyscypliny kosztowej
- poprawa przepływu informacji między jednostkami wewnętrznymi firmy
- poprawa zdolności szybkiego reagowania na wewnętrzne i zewnętrzne zagrożenia