Controlling pomiar i ocena dokonań, zarządzanie produktami, klientami i inwestycjami kurs IV sesjeADRESACI
- dyrektorzy generalni i finansowi, członkowie zarządu, główni księgowi, analitycy finansowo-księgowi;
- wszystkie osoby zajmujące się problemami analizy kosztów oraz szeroko pojętej rachunkowości zarządczej i controllingu;
- pracownicy firm produkcyjnych, usługowych, handlowych, firm budowlanych, instytucji publicznych;
- wszyscy Ci, którym wiedza o problematyce rachunkowości zarządczej i controllingu jest niezbędna w praktyce.
Termin: 2012.10.23 - 2013.01.18 Warszawa
POZIOM
- szkolenie prowadzone jest na poziomie średnio zaawansowanym,
- uczestnicy powinni posiadać wiedzę o podstawowych metodach i narzędziach rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej i controllingu;
- zajęcia są intensywne stąd też dla osiągnięcia maksymalnej korzyści od uczestników wymagana jest koncentracja i pełne zaangażowanie.
CEL
- przekazanie uczestnikom wiedzy i wypracowanie umiejętności dotyczących współczesnych metod controllingu;
- wykształcenie wśród uczestników umiejętności wykorzystania praktycznych narzędzi operacyjnego i strategicznego pomiaru i oceny dokonań organizacji;
- przekazanie uczestnikom wiedzy i wypracowanie umiejętności dotyczących metod kalkulacji kosztów i zarządzania rentownością produktów i klientów;
- wykształcenie wśród uczestników umiejętności planowania i oceny opłacalności inwestycji z wykorzystaniem arkusza kalkulacyjnego.
KORZYŚCI
- zaangażowanie pracowników w zarządzanie kosztami;
- uporządkowanie kosztów i poprawa dyscypliny kosztowej;
- poprawa przepływu informacji między jednostkami wewnętrznymi firmy;
- poprawa zdolności szybkiego reagowania na wewnętrzne i zewnętrzne zagrożenia;
- i wiele, wiele więcej...
METODY PRACY
- wykłady i ćwiczenia (30% zajęć);
- CASE STUDY z polskich i zagranicznych przedsiębiorstw (35% zajęć);
- warsztaty komputerowe (35% zajęć).
MATERIAŁY
- komplet materiałów szkoleniowych ułatwiających pracę podczas zajęć i umożliwiających uporządkowanie nabytych umiejętności i zastosowanie poznanych metod w przedsiębiorstwie po zakończeniu szkolenia (około 500 stron);
- podręcznik z zakresu rachunkowości zarządczej: Rachunkowość zarządcza. Podejście operacyjne i strategiczne, Sobańska I. (red.), CH BECK, 2010 (700 stron).
Koszt uczestnictwa:
- jednej osoby 3900 zł + 23% VAT
- dwóch lub więcej osób z jednej firmy 3600 zł/os. + 23% VAT
Koszt uczestnictwa w wybranej sesji:
- jednej osoby 1250 zł + 23% VAT
- dwóch lub więcej osób z jednej firmy 1190 zł/os. + 23% VAT
Prosimy o dokonanie płatności po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia, podając w tytule przelewu kod szkolenia.
Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach, sprzęt komputerowy w trakcie zajęć, autorskie materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, obiad, certyfikat.
Dodatkowo przy zapisie na cały kurs:
podręczniki „Rachunkowość zarządcza. Podejście operacyjne i strategiczne”, I. Sobańska (red.), CH BECK, 2010 (700 stron).
Zajęcia odbywają się:
Dzień 1: w godzinach 11.00 – 16.30
Dzień 2: w godzinach 9.00 – 15.00
Miejsce zajęć: zajęcia odbędą się w centrum Warszawy.
Informacje:
Norbert Saks, Anita Musial
tel. (22) 208 28 28/26, fax (22) 211 20 90
e-mail: norbert.saks@akademiamddp.pl; anita.musial@akademiamddp.pl
poleca:
