Cele i grupa docelowa
Uczestnicy szkolenia – kadra kierownicza i zarządzający przedsięwzięciami - nabędą umiejętności w zakresie:
- zbudowaniu profesjonalnego biznes planu
- oceniania przedsięwzięć
- realizacji zaplanowanych działań
- określenia realiów finansowych
Program szkolenia
- BP jako kompleksowy projekt przedsięwzięcia gospodarczego
- BP –cechy, funkcje, rodzaje, adresaci
- Typowa struktura i układ BP
- Sporządzanie „prefeasibility study”
- Analiza marketingowa przedsięwzięcia
- Analiza ekonomiczna i finansowa przedsięwzięcia:
- ocena i prognoza bilansu i rachunku wyników
- szacowanie opłacalności (NPV, IPR, stopa i okres zwrotu)
- analiza wskaźnikowa
- szacowanie progu rentowności
- analiza przepływów finansowych
- Strategiczna analiza SWOT
- Controling i budgeting jako harmonogram działań
- Finalna ocena projektu – cost benefit analysis
- Prezentacja BP dla różnych przedsięwzięć
Kontakt
Informacje i zgłoszenia:
BIURO KONSULTINGU I SZKOLEŃ,
tel. 814 94 75, 814 94 76, fax. 814 94 82
kursy@zpsb.szczecin.pl
poleca:
