Termin i miejsce szkolenia:
26 maja 2012r.; g. 9:00-16:00
ul. św. Filipa 25, Kraków (sala F02)
Szkolenie obejmie 8 godzin szkoleniowych.
Cena: 290 zł (zniżki dla studentów i absolwentów WSE oraz ich znajomych - 20% i 10%)
Korzyści z udziału w szkoleniu:
W wyniku udziału w szkoleniu Uczestnicy:
- będą skutecznie delegować zadania innym,
- nauczą się jak umiejętnie przeprowadzić rozmowę delegującą,
- będą potrafili dostosować sposób delegowania do umiejętności i motywacji pracownika,
- będą właściwie dobierali zadania do delegowania,
- zrozumieją znaczenie delegowania z punktu widzenia pracownika, przełożonego i organizacji,
- poznają techniki monitorowania realizacji zadań,
- będą potrafili przekazać pozytywną i negatywną informację zwrotną na temat zrealizowanego zadania.
Atuty szkolenia:
- przećwiczenie umiejętności kluczowych dla skutecznego kierowania ludźmi (m.in. prowadzenie rozmów delegujących, monitorowanie zadań, udzielanie informacji zwrotnej),
- całościowe ujęcie zagadnienia - jak przekazać , monitorować i odebrać wykonane zadanie,
- praca aktywnymi metodami nauczania (ćwiczenia i studia przypadków) i czerpanie z doświadczeń uczestników szkolenia.
Zakres tematyczny:
Wprowadzenie
Delegowanie - co sprawia, że jest skuteczne?
- dlaczego najbardziej efektywne osoby dużo delegują?
- co motywuje podwładnego do realizacji zadania?
- korzyści z delegowania zadań,
- jak dostosować sposób delegowania do umiejętności i motywacji pracownika?
Jak skutecznie przekazać zadanie?
- nie wystarczy powiedzieć - czyli co decyduje o skutecznym delegowaniu?
- jakie zadania delegować?
- scenariusz skutecznej rozmowy delegującej,
- prowadzenie rozmów delegujących.
Jak monitorować realizację i odebrać wykonane zadanie?
- jak powiedzieć, że zadanie jest realizowane dobrze?
- jak skorygować sposób realizacji zadania?
- jak odebrać zadanie?
Podsumowanie szkolenia
Trener:
Grażyna Urbanik-Papp - trenerka, konsultantka i coach. Szkoleniami zajmuje się od 13 lat. Posiada Międzynarodowy Certyfikat w zakresie treningu, uczenia się i rozwoju przyznany przez Thames Valley University. Szkoliła dla takich firm i instytucji jak m.in.: Bank Zachodni WBK, GlaxoSmithKline, Gegenbauer Polska czy Najwyższa Izba Kontroli. Absolwentka The Art and Science of Coaching. Publikowała na łamach "Personelu" i "Human Resource Management". W Wyższej Szkole Europejskiej jest opiekunem merytorycznym studiów podyplomowych na kierunku Przywództwo oraz Liderem specjalności Zarządzanie wiedzą i innowacjami: Biznes i marketing w sieci na studiach I stopnia.
Szkolenie Delegowanie zadań – jak skutecznie wykorzystać potencjał zespołu?
poleca:
