Szkolenie Narzędzia coachingowe w zarządzaniu, rozwoju własnym i innych

Termin i miejsce szkolenia:
21 października 2012 r.; g. 9:00-16:00 
WSE, Kraków (ul. Westerplatte 11 lub ul. św. Filipa 25)
Szkolenie obejmie 8 godzin szkoleniowych.
Cena: 350

Prowadząca: Marta Czepukojć

Korzyści z udziału w szkoleniu:

W wyniku udziału w szkoleniu Uczestnicy:

• poznają wybrane narzędzia coachingowe oraz przećwiczą ich zastosowanie w różnych sytuacjach zawodowych,
• będą potrafili skuteczniej zarządzać innymi oraz realizować własne cele zawodowe,
• rozwiną umiejętność wykorzystywania metod coachingowych do wspierania rozwoju własnego, współpracowników lub zespołu,
• rozwiną umiejętność  prowadzenia rozmów z wykorzystaniem podejścia skoncentrowanego na rozwiązaniu,
• rozwiną umiejętność nastawionej na porozumienie oraz konstruktywne  działanie współpracy zespołowej.

Atuty szkolenia:

• nauka przez doświadczenie,
• możliwość wykorzystania poznanych technik i metod w pracy własnej, zarządzaniu zespołem lub we współpracy z innymi,
• możliwość pracy podczas szkolenia z własnym celem zawodowym lub sytuacją z miejsca pracy. 

Zakres tematyczny:

Wprowadzenie 

Coaching – skuteczna metoda wspierania innych w realizacji celu

• Cele coachingu.
• Zasady prowadzenia rozmów skoncentrowanych na rozwiązaniu.
• Coaching w zarządzaniu oraz rozwoju osobistym i zawodowym.

Wybrane metody i narzędzia coachingowe

• „Rama” – w jaki sposób niemożliwe staje się możliwe? 
• Pytania transformujące - trening zadawania pytań pobudzających do myślenia nad możliwościami i rozwiązaniami.
• Zmiana pozycji percepcyjnej – jak ujrzeć daną sytuację z różnych perspektyw?
• Wizualizacja – określ swoją wizję, cel, pożądany efekt działania.

Jak osiągnąć porozumienie oraz wspierać w rozwoju innych?

• Model poziomów logicznych według R. Dilts’a – praktyczne zastosowanie.
• Wyrażanie uznania.
• Trzy poziomy słuchania według M. Atkinson – jak zrozumieć innych? Moc słuchania globalnego.

Podsumowanie

• Coaching – perspektywa osobista, menedżerska oraz członka zespołu.